OBJETIVO
Trata-se de um treinamento em gerenciamento de projetos que irá, especificamente: Mostrar aos participantes a importância de gerenciar empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia; Apresentar o perfil do gerente de projetos tecnológicos; Discutir as interfaces organizacionais para que o gerenciamento de projetos possa, efetivamente contribuir para que as empresas atinjam resultados esperados e programados.

PÚBLICO-ALVO
Líderes de Projetos, Gerentes e Coordenadores

DOCENTE
Professor: Roque Rabechini Jr.
Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli/USP) e mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). É engenheiro de produção e pós-doutorando pela FEA/USP. Consultor de empresas, diretor da C&R Consultoria e professor de MBA's em gerenciamento de projetos. Autor dos livros Competências e Maturidade em Gestão de Projetos pela AnnaBlume e O Gerente de Projetos na Empresa e Construindo Competências para Gerenciar Projetos (em co-autoria com Profa. Marly Monteiro de Carvalho), ambos publicados pela Editora Atlas. Publicou artigos sobre gerenciamento de projetos apresentados em congressos nacionais e internacionais, bem como de publicações especializadas como as revistas da FGV (RAE) e da FEA (RAUSP). Foi pesquisador do IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo.

Mais informações no site da Anpei, promotora do curso.